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北京盛视智汇文化传媒有限公司
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  • 店铺类型:北京盛视智汇文化传媒有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 北京市 朝阳
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
超一品牌 . 盈利模式方案班
超一品牌 . 盈利模式方案班

主讲老师:

培训时长:2天 H

课程价格:¥29800

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

 

《品牌盈利模式班》三天两晚详细课程安排

第一天 上午

一、2014宏观经济形势解读

(一)宏观经济分析

(二)品牌误区

(三)商业的三次革命                                               

二、企业的战略定位模块

(一)大数据营销工具

(二)企业战略三步法  1.你是谁  2.去哪里  3.怎么去                                             

(三)企业内外部SWOT分析:                                                  人才、技术、资金、品牌、规模、地域、行业等

(四)创业者创业基因分析: 1.优势、2.劣势、3.性格分析                                              

第一天 下午

三、品牌定位模块(上)

(一)定位的五大优势

(二)消费心理学(认知的规律)

(三)定位的原理  1.二八定律 2.二元法则                                                       

(四)定位的五个工具                                                      1.差异化2.聚焦化 3.信任化 4.口号化 5.形象化

(五)定位的3种方法1.当老大2.干掉老大3.跟着老大干                                                  

(六)经典商业案例分析

第一天 晚上

三、品牌定位模块(下)

(一)定位                                                           1.产品定位 2.客户定位 3.价格定位  4.渠道定位   5.促销定位                                                                              

(二)产品线的设计                                             1.体验产品设计  2.盈利产品设计   3.战略产品设计                                                                             

(三)服务业客户如何定位                                      服务、环境、质量、价格、口味特色(5个要素排序)

第二天 上午

四、品牌营销模块

(一)销售的三个要素                                                1.抓住客户痛点2.挠准客户痒点3.放大客户兴奋点

(二)销售四部曲 :看客→过客→顾客→要客

(三)产品包装设计策略:好的产品就像炸药包

(四)广告语设计方法策略

(五)如何做电商:无定位不电商

第二天 下午

五、品牌传播模块

(一)品牌核心要素

(二)品牌传播策略                                            1.如何找到你     2.如何看到你    3.如何发现你
4.如何了解你     5.如何议论你

六、如何快速创造引爆品牌

事件营销 :事件营销五种策略

七、品牌创新商业模式

品牌创新商业模式:产品、品牌、战略与商业模式的逻辑关系

第二天晚上

作业辅导

第三天上午

商业模式模拟演练调整

第三天 下午

学员品牌方案点评,及优秀案例颁奖

商业模式路演,项目对接资本,现场录制

合影留念,颁发证书

【课程背景】

 

请思考:

您是否需要清晰的盈利模式?

您是否清晰的品牌定位?

您是否清晰的客户定位?

您是否精准的媒体传播?

您是否清晰的营销策略?

您是否想过可以在电视上面向全国招商?

你的机会来啦!

品牌战略专家任超一老师与20家中国本土中小企业您相约北京,不仅可以通过三天两晚的火热碰撞为企业设计落地可执行的品牌盈利模式,还可以参与[路演中国]商业模式路演,获得全国招商的大好机会!

"知其然,知其所以然"任超一老师与中小企业家及企业高管们一起探讨、研究企业商业模式的推演、设计过程,给方法、给工具,授人以渔!
  "扶上去,推一把"商业模式路演,企业家上台招商演讲,并由品牌战略专家任超一、企业运营系统建设专家李青东,全国知名律师陈晓峰三位大师超强阵容评委团,为企业家们现场点评,评选优胜颁发证书!

【课程价值点】

品牌战略运营班通过严谨的理论、科学的数据、灵性的创意帮助企业解决品牌战略三大问题:你是谁,去哪里,怎么去。

【课程对象】

 

企业总经理、总裁、董事长或有决策权的股东.

【课程时长】

2天H

【报名须知】

 

【课程费用】29800元/两人/企业

【携带资料】企业介绍(包含公司网址20份)、宣传册(20份)、名片(20份)、企业产品(2份,建议多带,根据客户产品性质)、易拉宝(不超过2个),因现场专家辅导,点评,建议带的越全越好。

【特别关怀】因本次课程学员参与现场《路演中国》栏目现场录制,请您携带好有关公司资料,至少两套服装(至少一套正装或商务装;不能穿戴条纹类的服装)展现全新靓丽的自我。

 

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00